企業文化
企業文化本質，是（shì）通過企業製度的嚴格執行（háng）衍生而成，製度上的強製或激勵（lì）最終促使群體產生某一（yī）行為自覺，這一群體（tǐ）的（de）行為自（zì）覺便組成了企業文化。企（qǐ）業文（wén）化的本質（zhì）在東堂策《企業文化（huà）一字解》中得（dé）到深刻印證，其中也詳細道（dào）出企業文化產（chǎn）生（shēng）機理。
產生
企業領導者把“文化變化人”的功能應用於企（qǐ）業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企（qǐ）業文（wén）化。企業管理（lǐ）理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這（zhè）種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們（men）稱之為企業文化（huà）的種種觀念。
認識:從企業文化的現實（shí）出發，進行深入的（de）調查研究，把握企業文化各種現象之間的本（běn）質聯係。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結（jié）。
意義
一．企業文（wén）化能激發員（yuán）工的使命（mìng）感。不管是什麽企業都有它（tā）的責任和（hé）使命，企業使命感是全體員工（gōng）工作的目標和方向，是企業不斷發展或（huò）前進的動力之源。
二．企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作（zuò）用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群（qún）來自不同地方的人共同追求同一個（gè）夢想。
三．企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量（liàng）的資料和文件（jiàn）宣傳員工（gōng）責任感（gǎn）的重要性，管（guǎn）理人員要給全體員工灌（guàn）輸責任意識，危機意識和團（tuán）隊意識，要讓（ràng）大家清（qīng）楚地認識企業（yè）是全體員工共同的企業。
四．企業文化能賦予員工的榮譽感（gǎn）。每個人都要在自（zì）己的工作崗（gǎng）位，工作領（lǐng）域（yù），多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感（gǎn）。
五．企業文化能實現員（yuán）工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們（men）就會引以為豪，會更積極（jí）努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
