企業文化
企業文（wén）化本質，是（shì）通過企業製度（dù）的嚴格執行衍生而成，製度上的強製或激勵最終促使群（qún）體產生某一行為自覺，這一群體的行為自（zì）覺便組（zǔ）成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企（qǐ）業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。
產生
企業領導者把“文（wén）化變化人”的功能應（yīng）用於企業，以解決現代企業管理中的問題（tí），就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客（kè）體，後者（zhě）為追求（qiú）效益把文化（huà）概念自覺應（yīng）用於企業，把具有豐富創造性的人（rén）作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。
認識（shí）:從企業文化的現實出（chū）發，進行深入的調查研究（jiū），把握企（qǐ）業文化各種現象之間的本質聯係。依據實踐經（jīng）驗，從感性認識到理性認識，進行（háng）科學（xué）的概括、總結。
意義
一．企業文化能激發員工的使命感。不管是什麽企業都有它（tā）的責任和使命，企業（yè）使命感是全體員工工作的目標和方（fāng）向，是企（qǐ）業不斷發展或前進（jìn）的動力（lì）之源。
二．企業文化能凝聚員工的歸（guī）屬感（gǎn）。企業文化的（de）作用就是通過企業價值觀的提（tí）煉和傳播，讓一群來自不同地（dì）方的人共同追求同一個夢想。
三．企業（yè）文化能加強員工（gōng）的責任感。企業要（yào）通過（guò）大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家（jiā）清楚地認識企業是（shì）全體員工共同的企業。
四．企業文化能賦予員工的榮譽感。每（měi）個人都要在自己的工作（zuò）崗（gǎng）位（wèi），工作領域，多做貢獻，多出成績，多（duō）追求（qiú）榮譽感。
五．企業（yè）文化能實現員工的成就感。一（yī）個企業的繁榮昌盛關係到每一個公司（sī）員工的生存，企業繁（fán）榮了，員工們就會引以（yǐ）為（wéi）豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感（gǎn）就越大，越明顯。
